《穿布鞋的馬云》圖書封面

2014年的9月16日，將注定因為阿里巴巴上市而成為商業(yè)史上最重要的一刻，按照一般估值，阿里巴巴的市場估值會達到2000億美金以上，成為全球市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云將成為有史以來全球視野內最偉大的中國創(chuàng)業(yè)者。從1992年第一次創(chuàng)業(yè)到2014年上市，馬云22年創(chuàng)業(yè)史全面記錄《穿布鞋的馬云》同步發(fā)行。

阿里巴巴里程碑作品，唯一真實全面記載

從最早的海博翻譯社到如今全球市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，馬云用了22年，他的創(chuàng)業(yè)過程所起到的示范效應與激勵效應使每個創(chuàng)業(yè)者都為之瘋狂，每個創(chuàng)業(yè)者都關心這個被稱作外星人的企業(yè)家到底具有怎樣的能力，他的創(chuàng)業(yè)過程能給后來的創(chuàng)業(yè)者帶來什么。曾經各種研究與著作鋪天蓋地的記錄馬云的創(chuàng)業(yè)片段，為之打造出一個又一個的創(chuàng)業(yè)神話，但這都是局外人迷茫的局部記載，它告訴你馬云的成功，但忽略了他的過程，忽略了所有商業(yè)行為的決策背 是所有后來創(chuàng)業(yè)者所想要了解的對象，阿里首次對外發(fā)聲——《穿布鞋的馬云》，真實記錄馬云的創(chuàng)業(yè)過程，明白無誤的敘述馬云22年，27個重大關鍵節(jié)點，馬云的一切都在這里。

罕見馬云創(chuàng)業(yè)得失盤點，不講故事省時間學干貨

一個創(chuàng)業(yè)者如果能有時間認真研究一個企業(yè)，無論成功還是失敗的，都會獲益良多——王利芬。

以出版《穿布鞋的馬云》的方式，面對公眾開放馬云創(chuàng)業(yè)中重大時刻的關鍵決策過程，并對所有商業(yè)行為做出了結論式的回答，其大膽與真實的程度讓人震驚，毫無回避的評述馬云所有的創(chuàng)業(yè)細節(jié)與重大決策，包括錯誤的。

被稱作外星人的馬云，在公開記錄的資料內很少能觸及到他的失誤決策，成功固然可喜，但是創(chuàng)業(yè)教父的“失誤”才是真正無價的經驗，但是這些你很難了解。怎樣是正確地你應該都能知道，但是哪些是錯誤才是你真正應該要知道的。馬云的創(chuàng)業(yè)得失盤點將馬云商業(yè)人生中的正確與錯誤一一總結。馬云說，我不是一個成功學的人，我不喜歡看成功學，我只看別人怎么失敗，從別人的失敗里反思什么事情我不該去做。創(chuàng)業(yè)，知道對的，你未必能獲得成功，但是只要不犯錯誤，你就一定就能成功！

馬云本人演講視頻 獨家公開

馬云對于年輕人及后來的創(chuàng)業(yè)者來說有著無可取代的標桿地位，而馬云也樂意分享自己對商業(yè)的思考來與年輕人共享，因此在《穿布鞋的馬云》一書內，獨家公開了與年輕人面對面的演講視頻，馬云對年輕人創(chuàng)業(yè)的點評視頻以及數(shù)十位行業(yè)大佬推薦的視頻。

馬云說：“在我二十歲的時候，那個時代不是我們的。但我相信四十歲以后這個時代是我們的，為了四十歲這個時代，我從二十歲開始，積極地尋找社會進步的東西，尋找未來，尋找完善自己……(如今)你們必須把它干好，20年以后別讓我們抱怨你們：你們當年吹的很牛，現(xiàn)在輪到你們干你們試試看。所以準備(好)20年以后的你們，中國是你們的”——選自書中馬云與年輕人面對面的演講。

有史以來最全面記錄

從某種意義上說，馬云的創(chuàng)業(yè)史，也是一部中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史。

1992年，第一次創(chuàng)業(yè)，成立海博翻譯社，初次歷練，獲得最重要的創(chuàng)業(yè)經驗——不能選擇無法規(guī)?；膭?chuàng)業(yè)項目。

1995年，創(chuàng)辦“中國黃頁”，與互聯(lián)網(wǎng)接觸，不了解資本的滋味導致失敗。

1997年，加入外經貿商務信息中心，創(chuàng)業(yè)團隊理念相同至關重要。

1999年，創(chuàng)立阿里巴巴，七年創(chuàng)業(yè)鋪就阿里巴巴，阿里集團最神秘的“隱形人”蔡崇信加入阿里，資本市場核心人才助力馬云。

2000年，軟銀孫正義投資阿里，蔡崇信發(fā)揮重大作用。同年阿里首次危機——裁員，沒有盈利模式時有很多員工是危險地。同年舉辦“西湖論劍”，打造企業(yè)文化。

2003年，成立淘寶網(wǎng)，創(chuàng)辦支付寶，成熟的商業(yè)項目運作。

2004年，網(wǎng)商大會，為電子商務生態(tài)圈鳴鑼開道。

2005年，阿里聯(lián)姻雅虎，名滿天下，謗亦隨之。

2006年，淘寶大戰(zhàn)eBay,馬云致命三動作擊敗eBay。同年《贏在中國》任評委，奠定創(chuàng)業(yè)教父地位。

2007年，B2B上市，馬云成為符號，但也開始沉默。

2008年，做阿里巴巴云，淘寶之后又一重要戰(zhàn)略，不懂技術但要會判斷技術。

2009年，馬云造節(jié)“雙十一”，線上狂歡。

2010年，拆支付寶，無法遏制的負面輿論。同年阿里巴巴實行“合伙人制度”，與港交所隔空辯論。

2011年，阿里巴巴供應商涉嫌欺詐，阿里集團誠信反腐，將傷口給別人看。同年，拆分淘寶。

2013年，布局物流，成立“菜鳥”。

2013年，余額寶誕生，進入艱難的領域。

2014年，阿里巴巴移動新布局，從IT到DT。這一年，阿里上市，全球市值最大互聯(lián)網(wǎng)公司誕生。面對公眾，阿里首次發(fā)聲，發(fā)行《穿布鞋的馬云》全面記錄馬云創(chuàng)業(yè)史。