印象慶陽(yáng)網(wǎng)訊：“這個(gè)點(diǎn)產(chǎn)量怎么樣？我們把每口井又都排查了一遍。”3月20日晚上八點(diǎn)，西二轉(zhuǎn)井區(qū)長(zhǎng)李龍鵬一從皮卡車上下來(lái)，就急匆匆地走進(jìn)值班室問(wèn)道。

“這會(huì)產(chǎn)量平穩(wěn)，晚上的巡線也安排好了。” 井區(qū)書(shū)記徐立旭邊在電腦上查看壓力邊回答。

這只是采油二廠“四比四賽”勞動(dòng)競(jìng)賽的一個(gè)微鏡頭。陽(yáng)春三月，大地回暖，正是奪油上產(chǎn)的好時(shí)節(jié)，走進(jìn)采油二廠百里油區(qū)的“田間地頭”，到處是干部員工擼起袖子忙“春耕”的競(jìng)賽場(chǎng)景。

自這個(gè)廠三月份開(kāi)展“大干四個(gè)月、搶抓主動(dòng)權(quán)、夯實(shí)277”勞動(dòng)競(jìng)賽以來(lái)，全廠上下牢固樹(shù)立“一盤棋”思想，擰成一股繩，勁往一處使，在“比提速、賽質(zhì)量，比管理、賽安全，比實(shí)效、賽保障，比質(zhì)量、賽服務(wù)”的競(jìng)賽場(chǎng)上攻堅(jiān)克難、奮勇?tīng)?zhēng)先，瞄準(zhǔn)“277”開(kāi)足馬力大干快上。作為生產(chǎn)建設(shè)的“急先鋒”，產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組堅(jiān)持以“日督促、周落實(shí)、月推進(jìn)”的工作方式，堅(jiān)持“早打、多打、打好”的工作原則，推動(dòng)各項(xiàng)工作安全、高效運(yùn)行。

“老井穩(wěn)則全廠穩(wěn)”。這個(gè)廠在效益穩(wěn)產(chǎn)中堅(jiān)持這一原則，持續(xù)深化“大生產(chǎn)”格局，優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，突出技術(shù)管理，加大科技攻關(guān)，深化油藏分類分級(jí)和預(yù)警管理，加強(qiáng)重點(diǎn)油藏、重點(diǎn)井治理，認(rèn)真落實(shí)“四條注水”管理要求，大力開(kāi)展“注水提升年”活動(dòng)，抓實(shí)油田精細(xì)注水，持續(xù)優(yōu)化注采政策、完善注采井網(wǎng)、擴(kuò)大周期注水、堵水調(diào)剖實(shí)施范圍，加大水平井、分注井、套破井、高頻井治理力度，有效控制老油田自然遞減率。各采油單位把提時(shí)率作為原油生產(chǎn)的重要措施，主動(dòng)作為、爭(zhēng)分奪秒，著力提高油井生產(chǎn)時(shí)率。

在賽場(chǎng)上，處于“領(lǐng)跑”位置的南梁作業(yè)區(qū)，持續(xù)發(fā)揚(yáng)“苦干實(shí)干”的石油人優(yōu)良作風(fēng)，以“早謀劃、嚴(yán)要求、勤督察、硬考核”的工作方式，搶前抓早，與困難斗爭(zhēng)，與時(shí)間賽跑，想方設(shè)法保持原油產(chǎn)量箭頭朝上。在各個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，新井上產(chǎn)和老井穩(wěn)產(chǎn)小組的領(lǐng)導(dǎo)干部走出辦公室，深入生產(chǎn)一線，查找問(wèn)題、分析原因、制動(dòng)措施、督促落實(shí)，從抓好每一口單井、每一個(gè)井組入手，落實(shí)好各項(xiàng)技術(shù)政策和管理措施，實(shí)現(xiàn)油藏精細(xì)管理，確保產(chǎn)量穩(wěn)中有升、踏點(diǎn)運(yùn)行。

在“春耕”過(guò)程中，這個(gè)廠周密部署、多措并舉，重拳打擊“油耗子”，通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)正式員工帶隊(duì)巡護(hù)制度，靠實(shí)員工、井區(qū)、作業(yè)區(qū)(大隊(duì))及油區(qū)巡護(hù)業(yè)務(wù)外包隊(duì)伍管護(hù)責(zé)任，發(fā)揮全員參與油區(qū)巡護(hù)的作用，筑牢油區(qū)治安“第一道”防線，重拳打擊“油耗子”。在油田公司部署的嚴(yán)厲打擊整治涉油違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)中，共取締非法收油點(diǎn)15處，截獲涉油車輛27臺(tái)，回收涉案原油75噸，確保了原油“顆粒歸倉(cāng)”。

來(lái)源：采油二廠隴東新聞工作站  記者：李雅林