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“遙控式”調(diào)研砸壞了信任牌

摘要:“遙控式”調(diào)研砸壞了信任牌 (文/靜之道) “遙控式”調(diào)研,是一種不到現(xiàn)場、只讓“下面的人”整整材料、收集些數(shù)據(jù)就能完成的調(diào)研。這種“調(diào)研”方式在貧困落后且偏遠的小縣城尤其多見。個別上級單位的領導,為了完成調(diào)研任務,讓辦公室擬個通知,確定一個題目,提出具體要求,讓下級單位按照要求統(tǒng)計數(shù)據(jù)。(來源于,《中國紀檢監(jiān)察報》)

“遙控式”調(diào)研,是一種不到現(xiàn)場、只讓“下面的人”整整材料、收集些數(shù)據(jù)就能完成的調(diào)研。這種“調(diào)研”方式在貧困落后且偏遠的小縣城尤其多見。個別上級單位的領導,為了完成調(diào)研任務,讓辦公室擬個通知,確定一個題目,提出具體要求,讓下級單位按照要求統(tǒng)計數(shù)據(jù)。(來源于,《中國紀檢監(jiān)察報》) “恪盡職守,夙夜在公”,這是習總書記為我們作出的表率。近日,習總書記三天兩省四地,步履匆匆,風塵仆仆。24日,習近平總書記飛抵宜昌;25日,自荊州沿江而下,到岳陽再至武漢;26日,他主持召開深入推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展座談會。一路風雨兼程,一路望聞問切。他每到一地都對當?shù)胤椒矫婷娴墓ぷ鬟M行詳盡調(diào)研,并作出了重要的指示。顯然,領導干部下基層,是黨的群眾工作的重要內(nèi)容,也是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的現(xiàn)實體現(xiàn),還是轉(zhuǎn)變干部作風的必然要求,更是做群眾工作、提高服務水平的好路子、好方法。 “樹欲靜而風不止”。時下,一些黨員干部在學習上淺,奉行經(jīng)驗主義、形式主義,文山會海、花拳繡腿、貪圖虛名;在落實上空,急功近利,缺乏“深挖細鑿”的精神,甚至“光打雷不下雨”;在問題上躲,不敢擔當、拈輕怕重、推諉扯皮,不會、不能解決群眾和基層的實際問題,做群眾工作多是些蜻蜓點水式的服務,很多群眾期盼的、需要迫切解決的事情在一片吆喝聲中落了空。 孔子說:“君者,舟也;庶人者,水也。水則載舟,水則覆舟,君以此思危,則危將焉而不至?”因此,領導干部“下基層”必須戒除形式主義作風,講求實效,不僅要“身到”更要“心到”,切勿“蜻蜓點水”,只做表面文章,要真正地“沉下去”。把基層當成領導干部的“辦公室”,而不是把基層當成領導干部的“業(yè)余活動室”,走馬觀花、一團和氣,只有真正深入到基層,深入到人民群眾火熱的第一線,才知道我們會面臨什么問題,應該解決什么問題,這樣才能把問題真正解決掉。 偉大領袖毛澤東同志強調(diào),沒有調(diào)查,沒有發(fā)言權;不做正確的調(diào)查同樣沒有發(fā)言權。他堅決反對“蜻蜓點水”、“到處只問一下子”、“閉塞眼睛捉麻雀”、“瞎子摸魚”、一知半解的調(diào)查研究。因此,領導干部在群眾工作中,要把嘴上說的、紙上寫的、墻上掛的、會上定的都物化成一件一件實事做到“不空”,充分發(fā)揚釘釘子精神,把群眾最期盼、最迫切解決的問題解決好,把好事做到群眾心坎上,扎扎實實走好每一步,靠辦成一件一件小事,辦妥一件一件難事,日積月累,積少成多,以小事成就大事,以實事成就業(yè)績,不斷贏得群眾的信任和支持。 “金杯銀杯,不如老百姓口碑。”總之,別再讓“遙控式”調(diào)研砸壞了群眾的信任心。為此,廣大黨員干部要做到在思想上牽掛群眾、在感情上貼近群眾、在工作上為了群眾。將群眾的冷暖安危“系”在心上,想群眾之所想,急群眾之所急。只有與群眾休戚與共,才會受百姓歡迎,被基層接受,讓大家說真話、道實情,才能建立黨群干群魚水深情。這,才是民之所希冀的!(文/靜之道)

編輯/趙俊陽
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