采油二廠勞動競賽成為生產(chǎn)建設(shè)“強引擎”

印象慶陽網(wǎng)訊 火紅五月，鉆機轟鳴，人潮如織。走進采油二廠生產(chǎn)一線，一幅幅熱火朝天、埋頭苦干、為油奮斗的奪油上產(chǎn)畫面躍入眼簾。

4月份，采油二廠計劃完鉆100口，實際完鉆100口，試油100口，實際完試102口，實現(xiàn)了“雙百突破”工作目標(biāo)，這是采油二廠開展“大干四個月，搶抓主動權(quán)，夯實277”勞動競賽挖潛增效取得的成果之一。

自3月1日勞動競賽活動啟動以來，采油二廠上下牢固樹立“一盤棋”思想，搶開局，抓執(zhí)行，樹立完成產(chǎn)量是最終目標(biāo)，抓好安全生產(chǎn)是第一要務(wù)的大局意識和責(zé)任意識，機關(guān)轉(zhuǎn)作風(fēng)，基層重落實，掀起你追我趕的勞動競賽新熱潮。 

為確保競賽活動目標(biāo)順利實現(xiàn)，該廠成立了由廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭，機關(guān)科室參與的七個專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步明確目標(biāo)，細化任務(wù)，認真抓好各項工作銜接，全面梳理各項工作進度、存在的突出問題，分析工作滯后原因，制定相應(yīng)工作措施，加快工作進度，保證各項工作落到實處?；鶎痈鞑捎妥鳂I(yè)區(qū)緊扣競賽主題，緊盯競賽目標(biāo)，明晰工作計劃，強化政策落實，通過核產(chǎn)、跟進“六小措施”等細致工作，使油井生產(chǎn)潛能得到充分發(fā)揮。西峰采油二區(qū)堅持“產(chǎn)量硬兌現(xiàn)，現(xiàn)場抓落實”的工作思路，對各路工作全面核查、分析研判，現(xiàn)場號脈，依癥開方，確保日常生產(chǎn)管理的高效運作。

各輔助保障單位以勞動競賽為契機，系統(tǒng)謀劃、超前部署、快速行動，積極與各采油作業(yè)區(qū)緊密溝通，進一步加大措施作業(yè)、管線巡護、原油集輸保障力度，特別是兩所技術(shù)骨干堅持工作重心下移到一線，認真分析油水井生產(chǎn)現(xiàn)狀，及時查找產(chǎn)量波動原因，加大重點環(huán)節(jié)全過程跟蹤，準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場第一手資料，針對各區(qū)塊的問題井、躺井進行“會診開方”，提出科學(xué)可行的恢復(fù)措施，最大限度幫促各作業(yè)區(qū)爭取原油生產(chǎn)主動權(quán)。

競賽活動中，兩級機關(guān)認真踐行“三個三分之一”“一聯(lián)二帶三承包”等工作制度，廠機關(guān)進一步拓展服務(wù)基層渠道，大力根除“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象，各部門聯(lián)系基層活動頻次加密、機關(guān)服務(wù)基層測評頻次加密、機關(guān)幫促基層次數(shù)加密，三個老井穩(wěn)產(chǎn)小組，深入西峰、馬嶺、華池三個片區(qū)，逐井分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)、含水變化情況，找產(chǎn)量變化的癥結(jié)；各路督察組每日對各單位生產(chǎn)現(xiàn)場進行全天候督查監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場培訓(xùn)幫促整改；生產(chǎn)系統(tǒng)駐站蹲點，通過看實情、查問題、找原因、定方案、解難題，有針對性地幫促各作業(yè)區(qū)組織上產(chǎn)。全廠黨員干部以“建區(qū)創(chuàng)崗”、“黨員示范崗”創(chuàng)建為載體，明確責(zé)任分區(qū)管理職責(zé)，推行點對點，面對面的幫促，加快解決問題的速度和力度。

同時，該廠牢固樹立安全環(huán)保紅線意識和底線思維，以全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實為主線，系統(tǒng)梳理各層級安全環(huán)保責(zé)任清單，廣泛開展安全環(huán)保宣傳教育，狠抓隱患排查整治，廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭，深入HSE審核聯(lián)系點開展活動，幫促整改問題，各業(yè)務(wù)部門、基層單位認真履行直線管理、屬地責(zé)任，開展專項檢查督查工作，有效消減了現(xiàn)場安全隱患。

隴東站記者：張鵬飛