印象慶陽(yáng)網(wǎng)訊：今年以來(lái)，陜西石泉縣探索建立干部“退回”制度，精準(zhǔn)監(jiān)督管理干部，有效整治干部隊(duì)伍中存在的不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象。目前，共收到41個(gè)單位54個(gè)退回建議，確定37個(gè)單位的47名干部為“退回”人選，已分配至44個(gè)貧困村進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。（8月29日，《中國(guó)組織人事報(bào)》）

今年以來(lái)，陜西石泉縣明確違反中央省市縣有關(guān)紀(jì)律、貫徹執(zhí)行上級(jí)決策部署不力等13種退回情形，結(jié)合班子研判、問(wèn)題核查、明察暗訪等手段，全方位、多角度觀察干部日常表現(xiàn)，及時(shí)收集問(wèn)題信息，經(jīng)干部民主測(cè)評(píng)、班子集體研究、聯(lián)席會(huì)議聯(lián)審，確定退回人選，參加縣委組織部組織的為期半個(gè)月的集中培訓(xùn)和3個(gè)月的實(shí)踐鍛煉。

如果說(shuō)為官不易的感嘆僅僅是官員的思想誤區(qū)并不可怕，那么作用于現(xiàn)實(shí)的為官不為，非加以整治不可，它不僅嚴(yán)重影響到政府形象，還會(huì)對(duì)廣大群眾的切身利益造成損害。陜西石泉縣用干部“退回”制度治理為官不為，給我們提供了一個(gè)寶貴思路。

合格干部任用、失職干部“退回”，回答了“干部不勝任怎么辦”問(wèn)題，給干部“能上也能下”標(biāo)明了新注解，可說(shuō)是干部管理模式創(chuàng)新的一次積極嘗試。“退回”制度變被動(dòng)管理為主動(dòng)防范，在正向考察基礎(chǔ)上強(qiáng)化末位調(diào)整，讓不勝任者得到重新培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，相信有助于激發(fā)干部隊(duì)伍的活力，有利于提升干部服務(wù)群眾的能力。

良醫(yī)治未病，而“召回干部制度”的救治對(duì)象所指正是“未病”。不過(guò)，何為“未病”，有時(shí)恐難以界定，因此有關(guān)部門(mén)也必須扎緊籬笆，謹(jǐn)防這一制度被人利用或異化成某些“大病”貪官的“避難所”。一言以蔽之，若要“干部退回制度”更好地發(fā)揮作用，尚須進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)作程序，并在實(shí)踐中不斷完善制度細(xì)節(jié)，如此，方能使其真正成為治理“為官不為”等不良風(fēng)氣的戒尺。