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“痕跡管理”也得注意一個(gè)度

摘要:基層干部個(gè)個(gè)手機(jī)不離手,頻繁翻看信息,有人為了防止漏接“領(lǐng)導(dǎo)電話”還專門準(zhǔn)備了兩個(gè)手機(jī)……湖北省鶴峰縣紀(jì)委監(jiān)委在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),微信群過多過雜、過度要求“簽到留痕”,已經(jīng)成為基層干部不小的負(fù)擔(dān)。

基層干部個(gè)個(gè)手機(jī)不離手,頻繁翻看信息,有人為了防止漏接“領(lǐng)導(dǎo)電話”還專門準(zhǔn)備了兩個(gè)手機(jī)……湖北省鶴峰縣紀(jì)委監(jiān)委在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),微信群過多過雜、過度要求“簽到留痕”,已經(jīng)成為基層干部不小的負(fù)擔(dān)。(1月18日《中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》)

人們常說,做什么事情都得注意一個(gè)度。當(dāng)然,“痕跡管理”通過保留下來的文字、圖片、視頻等資料,有效還原干部對(duì)工作的落實(shí)情況,供日后查證。在工作中的確需要一些“痕跡管理”,不但能夠讓工作更連貫,也更有利于好經(jīng)驗(yàn)、好做法的總結(jié)、查找,對(duì)推進(jìn)工作是有益的。

不過,當(dāng)“痕跡管理”過度存在的時(shí)候,卻讓基層的干部苦不堪言,他們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)需要的“痕跡”,不得不為了留下痕跡而“按需供給”,這其實(shí)是一種本末倒置的方式,畢竟“痕跡管理”是一種自然的存在,而“過度留痕”就是違背規(guī)律的刻意為之。

當(dāng)然,從“過度留痕”中我們不難看出上級(jí)在面對(duì)工作的時(shí)候,只是把更多的要求留在“可視化”上,以為這種有圖有真相就能夠檢驗(yàn)基層的工作,能夠讓基層的工作更好地落實(shí),卻不知這種“精準(zhǔn)”的要求反而成為了基層的負(fù)擔(dān)。

而作為基層的干部,為了迎合上級(jí)的要求,即便有負(fù)擔(dān)他們也只能咬牙堅(jiān)持,甚至有的人是為了達(dá)到上級(jí)的要求而“對(duì)癥開方”,出現(xiàn)了“上有政策,下有對(duì)策”的形式痕跡問題,也讓“痕跡管理”變得“面目全非”。

說到底,“過度留痕”的背后還是錯(cuò)位的政績觀所致,把更多的關(guān)注點(diǎn)放在了“迎合上級(jí)需求”上而忽視了群眾的冷暖,讓好舉措變得無力,讓服務(wù)群眾的“最后一公里”難以暢通,這樣的干部在群眾的心中是“無痕”可循的。(文:李勝)

編輯/李佳蔚
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