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最真痕跡管理其實是在百姓心里

摘要:當前,在基層一些地方,存在著處處留痕、事事留痕等“過度留痕”問題,受到群眾詬病。重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”,“痕跡依賴”儼然成為形式主義新的變種。

當前,在基層一些地方,存在著處處留痕、事事留痕等“過度留痕”問題,受到群眾詬病。重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”,“痕跡依賴”儼然成為形式主義新的變種。

痕跡管理原是一種有效的管理手段,指的是在各種管理過程中,從時間和內(nèi)容方面,不留間隙、空白或死角進行縝密的工作記錄,其最大的優(yōu)點是可以有效復原已經(jīng)發(fā)生了的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

近年來,痕跡管理也在黨政機關(guān)被廣泛應用,其本意是突出工作落到實處、責任細化到人,對于提高精細化管理水平十分有益,也能有效增強工作人員的責任意識。但是,如果過于倚重痕跡,以痕跡來判斷工作是否落實、責任是否到位,往往會導致新的形式主義冒頭,演變成“痕跡依賴”。

這種“痕跡依賴”在很多工作領(lǐng)域都有所體現(xiàn),比如,在扶貧工作中,有些地方要求結(jié)對幫扶入戶每入一次就與貧困群眾拍照留影,各種扶貧工作臺賬、記錄、表格更是數(shù)不勝數(shù);再比如,現(xiàn)下一些基層干部所吐槽的為了應對督導檢查補痕跡、造痕跡。凡此種種,都是削足適履、本末倒置,使得工作作風漂浮,群眾不理解不支持,對于發(fā)展是有害的。

痕跡管理本身并沒有問題,但若成為“痕跡依賴”則值得警惕。最大限度實現(xiàn)痕跡管理的作用,一方面要建立科學合理的考核指標體系,充分反映工作全貌,避免以偏概全、全憑痕跡說話,要分出責任層次,分解工作任務(wù),針對各級、各部門有針對性考核;另一方面要增強基層工作的自主性和積極性,各級各部門要適度放權(quán),給基層解決問題的時間和精力,避免疲于應對留痕帶來的虛耗,把該留的痕跡留好,把該解決的問題切實解決到位。

真正的工作痕跡,應該是留在百姓心中,最大的工作成績應該是百姓滿意。把痕跡留在百姓心中,最關(guān)鍵的還是要堅持以人民為中心,力戒形式主義,踏踏實實解決群眾的實際問題和困難。

當前,在基層一些地方,存在著處處留痕、事事留痕等“過度留痕”問題,受到群眾詬病。重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”,“痕跡依賴”儼然成為形式主義新的變種。痕跡管理原是一種有效的管理手段,指的是在各種管理過程中,從時間和內(nèi)容方面,不留間隙、空白或死角進行縝密的工作記錄,其最大的優(yōu)點是可以有效復原已經(jīng)發(fā)生了的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

近年來,痕跡管理也在黨政機關(guān)被廣泛應用,其本意是突出工作落到實處、責任細化到人,對于提高精細化管理水平十分有益,也能有效增強工作人員的責任意識。但是,如果過于倚重痕跡,以痕跡來判斷工作是否落實、責任是否到位,往往會導致新的形式主義冒頭,演變成“痕跡依賴”。

這種“痕跡依賴”在很多工作領(lǐng)域都有所體現(xiàn),比如,在扶貧工作中,有些地方要求結(jié)對幫扶入戶每入一次就與貧困群眾拍照留影,各種扶貧工作臺賬、記錄、表格更是數(shù)不勝數(shù);再比如,現(xiàn)下一些基層干部所吐槽的為了應對督導檢查補痕跡、造痕跡。凡此種種,都是削足適履、本末倒置,使得工作作風漂浮,群眾不理解不支持,對于發(fā)展是有害的。

真正的工作痕跡,應該是留在百姓心中,最大的工作成績應該是百姓滿意。把痕跡留在百姓心中,最關(guān)鍵的還是要堅持以人民為中心,力戒形式主義,踏踏實實解決群眾的實際問題和困難。(文/孟春)

編輯/李佳蔚
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