今年以來(lái)，寧縣財(cái)政局認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市財(cái)政工作會(huì)議精神和縣委縣政府決策部署，以全市財(cái)政工作總思路為引領(lǐng)，錨定目標(biāo)奮進(jìn)、全力以赴攻堅(jiān)，財(cái)政各項(xiàng)工作均實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。

---對(duì)標(biāo)部署抓責(zé)任，構(gòu)建閉環(huán)“責(zé)任鏈”。對(duì)標(biāo)對(duì)表全市財(cái)政工作會(huì)議部署要求，及省對(duì)市、市對(duì)縣財(cái)政重點(diǎn)工作考核評(píng)價(jià)指標(biāo)和工作清單，結(jié)合縣上實(shí)際，全方位、多角度分析研究“干什么”的問(wèn)題，逐項(xiàng)逐條梳理討論“怎么干”的問(wèn)題。定方案、明任務(wù)、強(qiáng)舉措、靠責(zé)任，全面構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的財(cái)政工作責(zé)任體系，著力推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)高效落實(shí)。

---多管齊下抓治稅，穩(wěn)固財(cái)政“大盤(pán)子”。建立綜合治稅（費(fèi)）工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)推進(jìn)會(huì)，及時(shí)研判分析財(cái)政形勢(shì)，多部門(mén)“面對(duì)面”剖析困難問(wèn)題，“一對(duì)一”研究制定措施辦法。堅(jiān)持短期抓促和長(zhǎng)期推動(dòng)相結(jié)合，對(duì)一季度可實(shí)現(xiàn)的收入，成立專(zhuān)班，制定計(jì)劃表，施工圖，全程跟蹤，限時(shí)銷(xiāo)號(hào)。

---精打細(xì)摳抓預(yù)算，量入為出“一本賬”。著力強(qiáng)化預(yù)算約束，堅(jiān)決樹(shù)牢政府“過(guò)緊日子”思想，牽頭制定實(shí)施方案，明確12條具體舉措，讓“小錢(qián)小氣、大錢(qián)大方”的用財(cái)理念貫穿于財(cái)政工作始終。加大預(yù)算公開(kāi)力度，對(duì)全縣180個(gè)部門(mén)預(yù)算、民生重點(diǎn)領(lǐng)域資金安排等情況，依法依規(guī)全部進(jìn)行公開(kāi)公示，推動(dòng)財(cái)政管理工作更加陽(yáng)光透明。

---攻堅(jiān)克難抓三保，守住民生“幸福線”。突出做好“三保”預(yù)算執(zhí)行管理，對(duì)預(yù)算管理一體化系統(tǒng)中“三保”熱點(diǎn)，精準(zhǔn)分類(lèi)標(biāo)定，臺(tái)賬管理，實(shí)時(shí)掌握支付進(jìn)度，堅(jiān)決兜牢兜實(shí)兜準(zhǔn)“三保”底線。同時(shí)，強(qiáng)化“三保”預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控，組織預(yù)算、國(guó)庫(kù)、信息等股室骨干力量，建立聯(lián)合會(huì)商機(jī)制，按周統(tǒng)計(jì)分析，逐項(xiàng)排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保“三保”風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早處置。

---系統(tǒng)思維抓化債，持續(xù)打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。研究制定一攬子化債方案，推行“清單化+責(zé)任制”管理，將年度化解任務(wù)逐筆逐項(xiàng)明確到主管部門(mén)、債務(wù)單位，全力防范化解政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)債券資金使用監(jiān)管，推動(dòng)債券項(xiàng)目盡早落地見(jiàn)效；依托地方政府債務(wù)穿透式監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，結(jié)合省市財(cái)政、審計(jì)部門(mén)核查反饋意見(jiàn)，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)債券項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、發(fā)行、使用等全過(guò)程監(jiān)督；通過(guò)下發(fā)《督辦函》等方式，督促項(xiàng)目單位按時(shí)上繳項(xiàng)目收益，靠實(shí)還本付息責(zé)任，保障政府專(zhuān)項(xiàng)債券還本付息來(lái)源，有效杜絕了違約行為發(fā)生。

---健全制度抓績(jī)效，好鋼用在“刀刃上”。一體化推進(jìn)預(yù)算編制與績(jī)效管理，制定相關(guān)管理辦法和工作規(guī)程，構(gòu)建共性和個(gè)性績(jī)效指標(biāo)框架37個(gè)，“1+6+N”的預(yù)算績(jī)效管理制度體系基本建成。推行“預(yù)算單位+業(yè)務(wù)股室+牽頭股室”三級(jí)審核負(fù)責(zé)制，確?？?jī)效目標(biāo)設(shè)定科學(xué)合理。將部門(mén)和單位預(yù)算收支全部納入，實(shí)現(xiàn)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)與部門(mén)預(yù)算編制、審核、批復(fù)、公開(kāi)“四同步”。建立財(cái)政重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果、年度績(jī)效目標(biāo)審核與預(yù)算安排掛鉤機(jī)制，對(duì)低效無(wú)效或績(jī)效目標(biāo)不明確的項(xiàng)目一律核減，進(jìn)一步提升了財(cái)政資金使用效益。

---跟進(jìn)檢查抓財(cái)會(huì)，有效監(jiān)管“賦勢(shì)能”。落實(shí)落細(xì)財(cái)會(huì)監(jiān)督“六類(lèi)機(jī)制”，加大問(wèn)題整改力度，從財(cái)政收支、預(yù)算管理、重大政策落實(shí)、政府債務(wù)管理等方面，對(duì)標(biāo)對(duì)表、查缺補(bǔ)漏，舉一反三加快問(wèn)題整改，提高預(yù)算監(jiān)督信息化水平，強(qiáng)化工作考核和成果運(yùn)用，促進(jìn)財(cái)政管理工作全面提質(zhì)增效。