市公共資源交易中心堅持以“學法規(guī)強制度優(yōu)服務守底線”管理提升年活動為牽引，聚焦“三抓三促”行動創(chuàng)新工作載體，結合平臺職能豐富實踐內(nèi)涵，實踐形成集學習、管理、服務、廉政為一體的平臺發(fā)展模式，統(tǒng)籌推動干部作風素質(zhì)、平臺建設質(zhì)量、交易服務效能持續(xù)提升。

學法規(guī)、精業(yè)務，鍛造過硬素質(zhì)。全市交易系統(tǒng)廣泛開展“三項學習”。定期組織交易崗位“大練兵”，通過線上答疑、線下交流、現(xiàn)場調(diào)研、模擬演練、實戰(zhàn)鍛煉等方式，促進業(yè)務互學互促、互評互鑒；多方組織能力素質(zhì)“大培訓”，認真參加學習省市各類業(yè)務論壇培訓，聯(lián)合市財政局高規(guī)格舉辦“政府采購從業(yè)人員履職能力提升”培訓班，集中培訓市域范圍內(nèi)市場主體700余人；常態(tài)堅持業(yè)務知識“大學習”，每月一期、每期一周舉行“招標采購大講堂”和“知行讀書會”，干部職工全員上講臺，各展所長、以講促學、以學促行。

強制度、促規(guī)范，打造陽光平臺。抓好制度建設“四個關鍵”。抓體系構建，注重制度規(guī)則有機銜接和協(xié)調(diào)互補，修訂編印“三匯編一標準一指南”（黨規(guī)黨紀匯編、法律法規(guī)匯編、管理制度匯編、平臺服務標準、交易服務指南），建成涵蓋黨務、政務、業(yè)務、服務的四維多向制度管理體系；抓立改廢釋，及時修訂完善《預算績效管理制度》《收支內(nèi)部管理制度》《服務行為負面清單》等多個制度規(guī)范，不斷織密制度籬笆；抓制度執(zhí)行，全面落實《甘肅省公共資源交易管理辦法》《全省公共資源交易平臺服務標準》，督促各方市場主體嚴格執(zhí)行交易法律法規(guī)、交易主體守則、場內(nèi)行為規(guī)范、內(nèi)部管理制度、平臺服務標準等制度規(guī)則，始終做到標準化作業(yè)、規(guī)范化運行；抓執(zhí)行檢查，建立健全重要制度執(zhí)行情況檢查機制，通過現(xiàn)場檢查、電話回訪、內(nèi)部審計、問題倒查等方式，既查制度本身又查執(zhí)行情況，確保制度時時生威、處處有效。

優(yōu)服務、提效能，爭創(chuàng)一流業(yè)績。以“服務型效能型”機關創(chuàng)建為抓手，常態(tài)長效落實亮牌服務、首問負責、限時辦結、群眾評價、末位問責等舉措，開展3輪“一把手走流程、科室長跟全程”活動，以市場主體及一線工作人員身份，沉浸式體驗項目交易全過程，主動發(fā)現(xiàn)問題、征求意見、解決難題；科室負責人下沉交易一線，跟蹤項目交易全流程，疏解工作“堵點”、精簡工作環(huán)節(jié)。有效解決全流程電子化交易堵點、難點問題10個，核減合并要件資料2項，優(yōu)化升級各類電子交易服務系統(tǒng)流程環(huán)節(jié)事項42項，促進服務提質(zhì)、效能提速。前三季度，全市累計完成項目交易3831個（4595個標段），交易額97.04億元，服務事項網(wǎng)上辦事率和全流程電子化交易率穩(wěn)定保持100%。。

守底線、樹清風，筑牢廉政防線。創(chuàng)新開展“十廉”行動，堅守“三道防線”。以文化潤廉加固思想防線，開設“廉政建設”專欄，自主制作《廉政名言警句解析》系列短視頻6期，梳理編印《公共資源交易領域違法違紀典型案例警示錄》3期，按季度開展廉政約談、警示教育，時刻警醒警惕、防微杜漸；以風險防控加固履職防線，建立“三環(huán)節(jié)”崗位風險動態(tài)監(jiān)測機制，優(yōu)化運用智慧監(jiān)管系統(tǒng)，全面加強重點崗位、關鍵群體、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理；以整頓整治加固作風防線，結合黨紀學習教育組織開展作風“頑瘴痼疾”專項整治、“干部作風整頓月”活動，堅持自查自糾自律與教育監(jiān)督管理雙管齊下、同向發(fā)力，全面整治不良作風和習氣，確保公共資源交易領域黨風清正、政風清廉、行風清明。市公共資源交易中心堅持以“學法規(guī)強制度優(yōu)服務守底線”管理提升年活動為牽引，聚焦“三抓三促”行動創(chuàng)新工作載體，結合平臺職能豐富實踐內(nèi)涵，實踐形成集學習、管理、服務、廉政為一體的平臺發(fā)展模式，統(tǒng)籌推動干部作風素質(zhì)、平臺建設質(zhì)量、交易服務效能持續(xù)提升。